Visio ja strategia

Strategiatyössä kirkastetaan verkoston kilpailuetu

Verkoston strategian määrittelevät osapuolten johto ja avainhenkilöt.
Määrittelytyö on kriittistä verkoston menestymiselle ja luottamukselle. Heti alkuvaiheessa on käytettävä merkittävästi aikaa yhteiseen strategiseen pohdintaan.

Hyötyjen tulee olla riittävän suuret ja tavoitteiden haastavat. Strategian viestinnällä varmistetaan sitoutuminen.

Strategiseen keskusteluun on käytettävä riittävästi aikaa

Osapuolten on heti alkuvaiheessa käytettävä merkittävästi aikaa strategiseen pohdintaan. Tässä prosessissa oikaiseminen ja heti hintakeskusteluun ajautuminen saattavat hidastaa ja suorastaan pysäyttää verkostoyhteistyön kehittymisen.

Tavoitteena kilpailuetu

Verkoston visiolla ja strategialla on haettava selkeää kilpailuetua. Yhteistyön syventämisellä haetaan merkittäviä etuja nykyisen toimintaan - niin asiakkaille, päähankkijalle, järjestelmätoimittajille ja muullekin verkostolle. Tulevaisuuden määrittelytyöhön on varattava riittävästi aikaa.